Anonim

Selskapet sa at det så potensial i ikke-karboniserte markeder for aseptisk, varm fyll, forlenget holdbarhet og stengninger og flasker.

Portola Tech International-virksomheten, som produserte kosmetikklukking og containere, var under 10% av driften.

I løpet av de siste tre årene hevder selskapet at det har vokst sitt lukkingsvolum for drikkevarer med tosifrede prosenter årlig.

Produksjons- og kvalitetsinitiativer, kombinert med nye lagerbeholdninger og tilpassede stengninger for å manipulere tydelige, aseptiske og utvidede holdbarhetsapplikasjoner, er ansvarlige for en del av veksten - spesielt i markedssegmentene juice, meieri og spesialdrikk, sier Portola.

' Tiden var rett'

Glenn Fish, seniordirektør og økonomisjef i Portola Packaging, fortalte FoodProductionDaily.com at de følte tiden var inne for å fokusere på drikkevaresektoren.

" Vi kan nå se på fag vi ikke tidligere har konkurrert i, og vi kan styrke strømmen vår, som meieri, segmenter og ta mer del i aseptisk og varm fyll og trenge gjennom disse markedene.

"Det lar oss fokusere tid og kapitalressurser for å se en avkastning, å sette alle eggene våre i kurven for å komme til sluttmålet."

Grønne initiativer er viktige egenskaper som beveger seg fremover for å sikre virksomheten og utnytte dem til bedre bruk i drikkevarelukkinger, sa Fish.

"Vi ser spennende vekstmuligheter i nyere segmenter som aseptisk, forlenget holdbarhet og varm fyll."

Bedre muligheter

Fish la til at flyttingen fra kosmetikk var fornuftig rasjonelt for å fokusere på bedre muligheter og høyere tjene konkurransefordeler.

Tiden er essensielt hvis du ikke får avkastning på vår forretningsenhet som du bruker tid på.

Historisk har [ kosmetikk-segmentet ] ikke presentert tid og avkastning for den samme kapitalen som vi kunne legge i drikke og nedleggelser og få en bedre avkastning.