Anonim

Neville Isdell, administrerende direktør i Coca-Cola, sa at brusgiganten ønsket å bygge videre på lovende vekst fra kaffe cola-drikken Coca-Cola Blak i Frankrike, samt sterke prestasjoner for energidrikker i Nord-Amerika.

Isdell sa at dette var eksempler på litt nisje, høyere margin, men lavere volum drikke som Coke hadde lansert nylig. "Det er en strategi du ønsker å følge med på fremover, " sa han til analytikere på en resultatkonferanse onsdag.

Coca-Cola har, sammen med mange brusdrikkerfirmaer, sett overskudd og marginer under ild de siste par årene, siden det har kjempet for å takle et skifte i forbrukernes etterspørsel bort fra kullsyreholdige brus.

Det var mer trøbbel for Coke i Europa i første kvartal 2006, med driftsresultat over hele EU som falt 11 prosent sammenlignet med samme periode i fjor.

Salget av drikkevarer i blokken falt 21 prosent, selv om gruppen sa at 14 prosent av dette skyldtes forstyrrelse og omstilling i Spania. Vanskelige forhold i Tyskland og et krympende marked for små drikkevarer i Storbritannia var også skylden.

Isdell sa imidlertid at Coca-Colas utvinning fortsatt var i rute etter det han kalte et "overgangsår" i 2005, som faktisk så at PepsiCo overtok Coca-Cola i markedsverdi for første gang på 112 år med rivalisering.

"En sterk rørledning til innovasjon", vil holde Coke fremover, sa Isdell, selv om han avfeide ideen om at Coke forgrener seg fra alkoholfrie drikkevarer i et intervju med Wall Street Journal tidligere denne uken.

Han sa at Coca-Cola Blaks debut i Frankrike hadde gått "ekstremt bra" og at "vi har ny kapasitet til å prøve å møte etterspørselen i høysesongen" .

Selskapet har lansert en enorm markedsføringskampanje for Blak over hele landet, komplett med retro-design og bilder som målretter unge, motebevisste forbrukere.

Første tilbakemelding fra franske forbrukere, samlet av BeverageDaily.com, indikerte en viss skepsis, men likevel mest nysgjerrighet i den nye kaffekolakombinasjonen.

Isdell sa at det var for tidlig å diskutere fremdriften til Blak i Nord-Amerika, men fortalte i stedet analytikere at Coke hadde gjort betydelig gevinst i den relaterte energidrikksektoren der, takket være merker som Full Throttle og Tab Energy.

Koks har benyttet seg av et ganske splittet energidrikkmarked for å stige fra en prosentandel i begynnelsen av 2005 til nummer to i sektoren, la Isdell til.

De vanlige mistenkte - Dasani-flaskevann og Powerade-sportsdrikken - drev også en salgsøkning på syv prosent for Coca-Colas ikke-kullsyreholdige drikkedivisjon, og hjalp firmaet med å få en salgsvekst på åtte prosent samlet for Nord-Amerika.

Også fremvoksende markeder fortsatte å gi næring til Coca-Colas økonomi, slik de har gjort for flere andre store mat- og drikkefirmaer.

Coke plukket ut Russland, Kina og Tyrkia for særlig omtale, og rapporterte om sterk volumvekst i disse tre.